眼下,贺光启应该着急。
1998年,他成立了台式涮锅品牌呷哺呷哺,二十多年来,这种“一人一锅”方式的小火锅餐厅,成为许多人的平价食堂。
近十年间,呷哺呷哺集团在扩张过程中,采取了高端化的品牌战略,不只成立了对标海底捞的第二火锅品牌凑凑,呷哺呷哺小火锅的客单价也益发走高。
不过,呷哺呷哺越卖越贵,却越来越亏。
依据呷哺呷哺集团于本年3月底发布的2023年财报,这个具有呷哺呷哺和凑凑两个火锅品牌的集团,2023年净亏本到达1.99亿元,这仍是在其收入同比增加25.3%的条件下。